投资者关系

尊敬的股东,客户以及员工:

在2015年,尽管在全球市场遇到了很多挑战,奎克的业绩依旧坚挺。我们亲密的客户关系模式持续保持良好运行,增强了我们在逆境中的顺应能力。亲密的客户关系是奎克强劲的差异化优势,能够帮助我们赢得新的客户和提高市场份额。当加上利用所收购技术的时候,亲密的客户关系能够帮助我们抵消市场动荡的影响,同时保持奎克在市场中作继续地茁壮成长

2015年是连续非GAAP利润以及调整后EBITDA增长的第六年。非GAAP每股摊薄盈利与2014年的$4.26相比提高4%至 $4.43,调整后EBITDA与2014年的9,980万美金相比增长了2%达到10,160万美金。销售额为7.34亿美金,比前一年度略有下降,主要是受到外汇转换负面影响,导致损失了5,360万美金的销售额。奎克强劲的运营现金流达到7,340万美金,比前一年度增长了34%,因此奎克在完成又一桩收购后依然将净负债降低到100万美金。我们的资产负债表继续保持了支持未来业务增长和收购同时向股东分红的强劲势头。

股东的另一个里程碑式年度。我们2015年的的平均股价上涨至$83.29,达到一个空前的高度,与2014年的$76.41相比上涨了9%。我们还提高了去年的股息,是奎克向股东保持或增加派发股息的第44个年度。五月份,奎克启动了1亿美金的股票回购计划。在2015年,我们回购了8万7千股价值730万美金的普通股,在2016年1月份,我们回购了8万4千股价值590万美金的普通股.我们的资本分配最主要的用途是收购,因为我们相信收购具有创造更多股东价值的潜力,如果我们确定这样做会对双方都有利,我们会继续评估回购。

全球负面影响快速浏览。奎克在全球挑战面前展现了顺应能力,包括应对巴西极度困难的经济环境以及中国的持续下滑。我们还面临全球钢铁产量3%的下降,这是自2008-2009以来首次真正的衰退。更低的油价减少了勘探和开采活动,严重影响了我们金属加工的一个行业——钢管。更低的原材料成本影响了我们销售并且使我们面临降价压力。再加上不利的外币汇率,所有这些使得2015年对奎克来说是极具挑战的一年。我们预期这些经济挑战会持续到2016年。在2015年末,管理层采取了架构重组计划以及其他全球成本节约计划,使我们的成本结构得以应对现在的市场挑战。这些行动从长远来看能够让奎克获益。

坚定我们的行动步骤。奎克能够很好地应对这些全球阻力,我们确信这是我们的战略在长期运作成功的表现,无论是在好的时期还是在不好的时期。在2015年,我们成功的保持了现有客户以及持续获得新客户。在很多竞争对手为了应对市场下滑降低了服务水平,我们不仅保持了亲密的客户关系模式,我们继续投资其中。这是我们能够在竞争中取胜并获得市场份额的关键因素。通过这种模式,我们能够比竞争对手更好地明确客户的需求,并且确保我们的技术和解决方案持续为客户提供真正的、有形的价值。我们会持续加强并且依靠这种模式——努力在我们所服务的行业做到最好。

即使在困难的经济环境中,我们仍然有能力为合作伙伴提供价值从而获得认可。因为我们的拥有我们所在行业的详细知识以及高质量的技术,我们能够帮助客户降低成本。这在奎克最近于巴西一家大型轧铝公司赢得业务的过程中就得到了验证。现在这家国际化制造商给予我们的团队更多机会进入他们在全球运营范围内其他工厂。这是一个非常好的例子证明我们为什么持续在具有挑战的市场进行投资——对于全球化的厂家而言这是一个大的世界。如今,我们为应对在巴西的挑战做好了准备。

我们能够在某些市场走弱的形势下保持蓬勃发展,是因为我们的战略性收购。自2010年以来,我们已经通过收购增加了七项新产品技术,包括铝热轧,特种润滑脂,压铸,表面处理,镀锡板,生物润滑剂和连铸润滑剂。尽管在全球范围内仍然处于推出这些新技术的早期阶段,这些新技术的目标市场已经翻了一番。我们相信,这些新技术未来几年中将成为我们预期高于市场有机增长在的主要部分。

利用收购扩大市场份额——一方面收购公司让我们获得新的客户,另一方面将收购来的新产品技术推广到现有客户。在2015年,我们完成了自2010年以来的第11次收购,新收购的公司Verkol,是一家西班牙的润滑脂和润滑剂制造商。其世界级的实验室和设备给我们提供了在欧洲生产润滑脂的能力,这将有助于奎克和更多的客户建立合作关系。这是奎克在近五年第三次收购特种润滑脂制造商。在收购的时候,我们已经得到了业务和并且获得了盈利的增长。我们可以预见特种润滑脂这个产品对于奎克来说是一个很好的契机去开拓一个超过十亿美元的巨大市场。

最后,收购可以让我们在我们看得见增长的地区站稳脚跟。通过快速的转换奎克的商业模式和最优的实战方法,我们建立了战略优势。当我们认识到这将对从美国到墨西哥的汽车制造业带来转变,我们收购了在墨西哥合资企业的剩余60%股份。自2011年中期的那次收购以来,主要通过和大型的跨国制造商合作,我们在那里的业务量增加了一倍,我们可以预见未来持续的增长。我们将继续寻找和评估那些能为我们的客户和股东带来价值的战略收购机会。

员工是我们的未来。毋庸置疑,公司业务强劲的表现离不开奎克的员工,他们不断地证明他们是最棒的。我们将继续加大对人员培养和技术创新的投资。在过去的六年中,奎克的员工人数已经增长了63%,现在我们在世界范围内有超过2,000名雇员。我们在全球雇用有着各个领域的专业人员。一旦成为奎克大家庭的一员,我们不断的培养员工的技能并且开发新的工具和流程来帮助他们更有效率的工作。员工的素质和多样性对与加深同客户的关系是必不可少的。我们必须始终将我们最好的想法和技术放到我们的合伙人和客户的面前——向他们提供最优的解决方案和技术服务。我很自豪我能成为奎克优秀人才大家庭的一份子。

特别鸣谢。说到人才,我想特别感谢两位将在五月退休的终身董事会成员。Patricia (“Tosh”) C. Barron在董事会任职27年,作为董事会的首席董事;她多样化的经验,智慧和领导力具有不可估量的价值。Joseph B. Anderson, Jr.在董事会任职24年,他的洞察力和运营管理知识,加上他丰富的汽车制造业的经验,对于奎克的成功至关重要。我们衷心祝愿他们的退休生活一切都好。

我也很高兴的宣布William H. Osborne, Navistar的全球制造和质量高级副总裁,Fay West, SunCoke Energy的高级副总裁和首席财务官,在2016年二月加入奎克董事会。他们在全球财务,会计,跨国运营和管理,特别是针对钢铁和汽车行业的专业经验为奎克董事会注入新的力量。我们欢迎Bill和Fay的加入,并且期待他们卓见。

随着奎克进入2016,我对我们的未来充满信心。我们行之有效的战略和商业模式将继续帮助我们达成我们的长期目标。当然,取得成功的关键是奎克的全体员工。通过员工的专注和专业,能够为我们的客户创造价值,并且让奎克在市场中取得差异化优势。我谨代表全体股东和客户真诚感谢支持帮助奎克茁壮成长的全体员工。

最真挚的祝愿,

signature

Michael F. Barry
Chairman of the Board, Chief Executive Officer and President

董事会主席,首席执行官

 

股价

KWR (普通股)
交易所 纽交所
股价 $
涨跌(%) %
成交量 #
截止至

联系信息

投资关系主要联系人
Irene M. Kisleiko
董事会秘书助理
Quaker Chemical Corporation
One Quaker Park,
901 E. Hector Street
Conshohocken, PA 19428-2380
电话: 610.832.4119
传真: 610.832.4496
电子邮箱: Irene_Kisleiko@quakerchem.com

Investors Section

Click here to view